AULA ESTRATÉGICA GRATUITA

01/09 às 20H

COMO USAR INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
PARA GANHAR TEMPO SEM PERDER O CONTROLE DA EQUIPE

Essa aula reúne insights reais e práticos para líderes que querem transformar tecnologia em estratégia, e não em caos operacional.
Essa aula faz parte do processo de escrita do livro O Tempo é o Novo Capital. A IA é o Câmbio.”

Conversa fechada no Zoom, apenas para inscritos e convidados.

AS ORGANIZAÇÕES QUE PREVALECERÃO NOS PRÓXIMOS 10 OU 15 ANOS SÃO AQUELAS QUE CULTIVAM UMA LIDERANÇA EDUCADORA:

Pessoas que desenvolvem pessoas e praticam aprender, desaprender e reaprender diariamente para acompanhar um mundo potencializado por IA. Transforma tarefas repetitivas em tempo livre para desenvolver pessoas.

Ganhe horas de liderança ao eliminar rotinas.

Deixe de informar e seja mentor de talentos.

Forme equipes eficientes, sem depender da sua atuação operacional.

O tempo tornou-se o ativo mais escasso do trabalho contemporâneo. A IA é o câmbio que troca tarefas operacionais por horas humanas capazes de gerar desenvolvimento, criatividade e cultura.

A dor que investigamos: Líderes estão, sim, ganhando tempo com automações e IA , mas reinvestindo esse tempo em mais informação e execução individual, não em desenvolver pessoas. Resultado: líderes viram executores premium e oráculos de informação, absorvendo demandas do time, enquanto a equipe permanece dependente.

Como pretendemos resolver: Com base no framework T.I.M.E. (Transparente • Injetar IA • Multiplicar Impacto Humano • Evoluir Cultura) e metodologias complementares abaixo, o livro mostra como converter tempo liberado em crescimento de pessoas, instituindo rituais, métricas e rotas de aprendizagem que descentralizam a execução e aumentam a maturidade do time.

METODOLOGIAS DO ESTUDO

T.I.M.E. organiza como ganhar tempo e reinvesti-lo; AI‑HOPE decide onde/como aplicar IA com responsabilidade; UP‑LOOP garante quem evolui e com que velocidade; os 3 Horizontes definem quando e com qual foco.

AI‑HOPE
ciclo de adoção responsável de IA

AI‑HOPE é um ciclo prático para ligar estratégia a execução com guardrails.

A – Align: alinhe com a estratégia, riscos e compliance.
I – Instrument: instrumente métricas e telemetria (KPIs/OKRs).
H – Hypothesize: formule hipóteses de valor e outcomes humanos.
O – Orchestrate: orquestre dados, ferramentas e papéis (copilots).
P – Pilot: pilote com critérios de sucesso, segurança e ética.
E – Expand: expanda o que funcionou; encerre o que não funcionou.

UP‑LOOP
upskilling & reskilling contínuo

Um ciclo de aprendizagem aplicada, conectado ao trabalho real.

U – Understand: mapeie lacunas e tarefas futuras (skills matrix).
P – Plan: planeje trilhas no 70/20/10 (learning-by-doing).
L – Learn: microlearning + prática guiada em pares/squads.
O – Operate: aplique em projetos reais (entregáveis definidos).
O – Observe: feedback estruturado e métricas de proficiência.
P – Propel: promova/propulsione para o próximo nível/escopo.

3 Horizontes para Liderança
70/20/10 adaptado

Distribuição de foco e tempo do líder para hoje, próximo e além.

H1 – 70% (Core & Pessoas): desenvolver pessoas para resultados no core business e retirar o líder da operação para níveis estratégicos.
H2 – 20% (Novas Oportunidades): o líder incuba iniciativas com o potencial dos liderados, atuando como mentor e guardião de rituais de teste.
H3 – 10% (Parcerias de Futuro): a equipe evolui para parceira de negócios, cocriando modelos e explorando possibilidades.

Como a Pesquisa Acontece - Rodadas em Grupo

Formato em 3 momentos (60–75 min por rodada):

1. Pergunta provocativa (anônima). Cada participante responde em uma plataforma online, sem identificação, para maximizar franqueza e diversidade de visões.

2. Compartilhamento de insights. Apresento padrões emergentes e insights acionáveis já colhidos em outras rodadas; você sai com ideias práticas para aplicar no dia seguinte.

3. Perguntas & Respostas. Espaço aberto para debate, casos reais e trocas entre pares.

Periodicidade: 2–3 rodadas por mês (vagas limitadas).

Entrega ao participante: resumo curado da rodada + referência de ferramentas e práticas citadas.

PARA QUEM É
O QUE VOCÊ GANHA AO PARTICIPAR

C‑level e Diretores que desejam sair da operação e acelerar o desenvolvimento do seu time.
Gestores de área que adotaram IA e ainda se sentem atolados.
RH / L&D responsáveis por formação de lideranças e cultura de aprendizagem.

Empreendedores em fase de crescimento (scale‑ups) que precisam delegar sem perder qualidade.

Acesso antecipado a um sumário executivo dos achados (sem dados pessoais).

Convite para leitura beta de um capítulo.

Kit prático: checklists e prompts para aplicar o T.I.M.E. no dia a dia.

FAQ

A pesquisa é realmente anônima? Sim. As respostas individuais são colhidas sem identificação e analisadas de forma agregada.

Vou ser citado(a) no livro? Apenas se você optar por isso no formulário; e nunca vincularemos sua identidade a falas específicas das rodadas.

Qual o compromisso de tempo? 60–75 min por rodada; materiais complementares são opcionais.

Há custo para participar? Não. Sua contribuição é a experiência prática.

Qual plataforma usamos? Ferramenta de colaboração online (ex.: formulário + mural), com link enviado por e‑mail.

Coletamos apenas dados necessários para organizar as rodadas e qualificar os perfis.

As respostas são anônimas e utilizadas para fins de pesquisa editorial.

Você pode solicitar a exclusão dos seus dados a qualquer momento.

Política completa disponível no rodapé.

COMPROMISSO DE PRIVACIDADE

Léo Pinheiro

Especialista em inovação estratégica, consultor executivo, mentor empresarial e facilitador reconhecido no mercado corporativo brasileiro. Com mais de duas décadas de atuação em multinacionais dos setores de energia e tecnologia, possui uma vasta experiência em transformar desafios empresariais em oportunidades reais de crescimento, inovação e alta performance.

Sua abordagem única combina tecnologia, especialmente Inteligência Artificial, com profundo conhecimento sobre desenvolvimento humano, liderança estratégica e construção de culturas empresariais inovadoras. Acredita que tempo é o recurso mais valioso das organizações e dedica-se a mostrar como líderes podem usar tecnologias emergentes para liberar tempo e investir no que realmente importa: desenvolver pessoas e equipes.

Com um método próprio, estruturado e prático, já impactou diretamente mais de 80 grandes corporações e centenas de startups, gerando resultados tangíveis como aumento significativo de produtividade, fortalecimento da cultura organizacional, maior engajamento das equipes e crescimento sustentável dos negócios.

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